2020-09-02
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汇希咨询本月线上分享会完美收官，“汇希Club 2群”直播，“汇希Club”&“汇希 HR Club”转播。感谢Sue老师的精彩分享，从自身如何与教练结缘，到最后真实工作中案例，让我们切实感受到了不一样的教练技术。再次感谢Sue的真诚分享!
本期来宾：
Sue Cheng
• 人力资源总监，从事人力资源工作近20年；
• 教练实践者，获得国际教练联合会ICF认证，专业教练学习77小时的积累；
• DDI培训师，二级心理咨询师。
分享主题：教练思维在HR工作中的运用
以下是分享内容摘取：
和教练结缘，教练技术打动了我，也打开了个人职业的瓶颈。
结识身材娇小的引导师，她有四两拨千斤的能量。
- 教练和被教练者是平等的关系；
- 被教练者本身有意愿改变时，教练的效果才能实现；
- 教练更需要中正，而不是出于好意的帮助。
从繁体字的“听”来讲“聆听”。
- 左边“耳”听为“王”，像老虎捕食时一样专注的听；
- 右边“十目”，眼睛要完全关注对方；
- 右下“一心”，一心一意的对待。
工作中的真实案例：
- 没有人喜欢被改变，那么三种不同的辅导类型会有怎样的不同结果呢？实践结果是教练式带来了更好的结果，帮助员工打开心扉，降低了离职率。
工作中的真实案例：
- 案例 “从痛苦到笃定”，帮助员工找到内心的真实原因，自己找的解决办法来应对下一次遇到的问题。
- 案例 “从紧张到主动”，帮助员工认识自己，由内到外的树立信心，突破自己。
工作中的真实案例：
- 案例 推动变革的飞镖盘；
- 案例 团队问题的解决。
