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教练思维在HR工作中的运用—8月汇希线上分享会纪实

2020-09-02 47

汇希咨询本月线上分享会完美收官,“汇希Club 2群”直播,“汇希Club”&“汇希 HR Club”转播。感谢Sue老师的精彩分享,从自身如何与教练结缘,到最后真实工作中案例,让我们切实感受到了不一样的教练技术。再次感谢Sue的真诚分享!


本期来宾:

Sue Cheng

•  人力资源总监,从事人力资源工作近20年;

•  教练实践者,获得国际教练联合会ICF认证,专业教练学习77小时的积累;

•  DDI培训师,二级心理咨询师。


分享主题:教练思维在HR工作中的运用


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以下是分享内容摘取:

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和教练结缘,教练技术打动了我,也打开了个人职业的瓶颈。

结识身材娇小的引导师,她有四两拨千斤的能量。


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- 教练和被教练者是平等的关系;

- 被教练者本身有意愿改变时,教练的效果才能实现;

- 教练更需要中正,而不是出于好意的帮助。


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从繁体字的“听”来讲“聆听”。

- 左边“耳”听为“王”,像老虎捕食时一样专注的听;

- 右边“十目”,眼睛要完全关注对方;

- 右下“一心”,一心一意的对待。


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工作中的真实案例:

- 没有人喜欢被改变,那么三种不同的辅导类型会有怎样的不同结果呢?实践结果是教练式带来了更好的结果,帮助员工打开心扉,降低了离职率。


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工作中的真实案例:

- 案例 “从痛苦到笃定”,帮助员工找到内心的真实原因,自己找的解决办法来应对下一次遇到的问题。

- 案例 “从紧张到主动”,帮助员工认识自己,由内到外的树立信心,突破自己


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工作中的真实案例:

- 案例 推动变革的飞镖盘;

- 案例 团队问题的解决。